為總結1-2月工作成果，部署3月經營任務，進一步明確公司轉型發展方向，3月14日，水利地產召開3月經營分析會，公司領導班子、各中心、事業部及城市公司負責人參加會議，黨總支書記、董事長、總經理陳勝斌主持會議。
會上，運營管理部首先匯報了1-2月公司各項指標的完成情況，客觀分析了指標進展與存在的差距。隨后，各部門負責人依次匯報了3月工作計劃，并重點就轉型發展的工作進展情況進行詳細匯報。分管領導對各部門工作進行點評并提出了具體的改進措施。
在總結講話中，陳勝斌指出，水利地產正處于歷史性的轉折時期，轉型發展是公司發展的必然選擇。他強調，公司全體員工要堅定信心，勇于面對困難，重點做好以下四項工作：一是要積極推進閑置土地的退收還儲工作；二是要確保水沐鐘秀府的交付工作順利進行，為業主交上滿意的好房子；三是要加速推進各項轉型業務，做好人員配置和業務培訓，同時匹配相應的激勵考核方案，激發員工投入轉型發展的工作熱情；四是要筑牢風險防控的底線，有序推進股權退出工作。
